醫院產房外的休息室裡，一群男子正在等著就任新爸爸。
一位護士從產房匆匆走出，對其中一人說道：“祝賀你，你太太生了一位小姐！”另外一個男子把煙蒂擲在地上，跳起來喊道：“豈有此理！我比他先到的，為什麼還沒輪到我？”
兒子從幼兒園回到家，神情沮喪，氣惱不已，媽媽關切地問他為什麼，兒子著急的說：“每個小朋友都有爸爸媽媽，我將來給誰當爸爸呢？”
公司總經理到外地出差，辦完了公事之後，就要司機拉著他到處轉轉。轉的目的是要為老婆買點禮物。每次外出，總經理都要為老婆買點禮物回去，幾年來已經成了一種習慣。
在一家時裝店裡，總經理看中了一件女式睡衣，那睡衣的顏色是粉紅色的，很性感，360元。付了錢，總經理才感到有些後悔。原因是營業員沒有開“辦公用品”的發票。這讓總經理很為難，回去後怎麼到財務科報銷呢?返回的路上，他坐在車子裡一直想著這個問題。
車行至一路口，忽見一老農趕著一群豬過來。總經理頓時來了靈感，便對司機說道：“我給你嫂子買了件睡衣，回單位後無法入賬報銷，你就打個便條吧，就說路上開車不小心，撞死了農民的一頭小母豬，賠款360元。”
事情本來就這樣了結了，但司機心裡不舒服：睡衣你老婆穿在身上了，花費的錢公家給報銷了，卻把這個責任推到我的頭上，我成了冤大頭，哪有這樣的道理!
終於有一天，司機也拿著一張便條找總經理簽字。上面寫道：“某月某日出車至某某路段，不小心撞死農民一頭小母豬，賠款320元。”
總經理拿著便條想了一下，大筆一揮，簽上了自己的名字。
過了些日子，總經理到外地出差，辦完公事，又讓司機拉著他到處轉，目的還是給老婆買禮物。在一家珠寶店裡，總經理看中了一對850元的耳環。付了錢，珠寶店的營業員不肯開具“辦公用品”的發票。
總經理回去後，又讓司機打了一張和上次一樣的便條。不過這次總經理在便條上改了一個字，把“撞死了一頭小母豬”改成了“撞死了一頭老母豬”。
總經理的車接連撞死母豬的消息，兩位副總經理和近10位中層干部都知道是怎麼回事。於是，今天是李副總經理，明天是王副總經理，後天是計劃科的趙科長，再後天是安全辦的賴主任……隔三差五，就經常有人拿著“撞死小母豬”或“撞死老母豬”的便條讓總經理簽字。
於是，總經理召集所有公司干部開了一個會，專門研究這個問題。經過充分發揚民主，他們研究出台了一個《××公司關於干部外出撞死母豬的規定》。
《規定》明確強調：總經理每年可以撞死12頭豬，其中老母豬不得超過6頭，副總經理每年可以撞死6頭豬，老母豬不得超過3頭。中層干部每年可以撞死3頭豬，其中老母豬隻能撞死1頭。一般員工外出一概不准撞死豬。凡超指標的，其費用一律不得入賬報銷。
第一年紙婚
第二年棉婚
第三年皮婚
第四年麻婚
第五年木婚
第六年鐵婚
第七年毛婚
第八年銅婚
第九年陶器婚
第十年錫婚
第十一年鋼婚
第十二年絲綢婚
第十三年花邊婚
第十四年象牙婚
第十五年水晶婚
第二十年瓷器婚
第二十五年銀婚
第三十年珍珠婚
第三十五年瑪瑙婚
第四十年紅寶石婚
第四十五年藍寶石婚
第五十年金婚
第五十五年祖母綠婚
第六十年金剛石婚
第七十五年鑽石婚
根據上級關於機關事業單位長工資的指示精神，我單位長工資工作在上級的正確領導下，在全體太監配合下，具體承辦人員努力下，基本完成工作任務，取得階段性成果。
但是，應當看到，由於具體情況的復雜和經驗不足等原因，還存在一定問題，特別是韋小寶同志工資由於歷史遺留問題，難以解決，韋小寶同志多次向單位反映，並到有關部門上訪，為保持穩定，維護來之不易的安定團結的大好局面，應當盡快解決韋小寶同志工資問題，現將有關情況報告如下：
一、韋小寶同志工資問題的歷史原因。韋小寶同志曾用名小桂子，原為御廚房太監，任尚膳司副總管海大富同志秘書，工人身份。擒鰲拜過程中做出突出貢獻，聘任為聘任制干部，級別為正六品，後在處理太後與海大富之間矛盾問題上立場堅定，旗幟鮮明，提拔為尚膳司副總管，級別為正五品。我司為正五品事業單位，韋小寶同志應享受單位正職工資，已按有關政策核定工資標准並記入檔案，但用的是小桂子名字。
後因革命斗爭的需要，韋小寶同志改用現在名字，並因工作突出，被提拔為御前侍衛副總管、驍騎營副都統、都統，征俄羅斯任撫遠大將軍，因都是企業單位，韋小寶同志不願將關系調出，檔案一直放在我司。在五台山學習並主持清涼寺工作期間，雖也是事業單位，但韋小寶同志不願放棄北京戶口，因此也沒辦理調動手續。後韋小寶同志繼續發揚稀裡糊涂混到底，兩面三刀不吃虧的精神，歪打正著，福星高照，不斷得到提拔，先後被任命為子爵、忠勇伯、通吃伯、通吃侯、鹿鼎公等，但都是非領導職務，按照調入機關必須任副科級以上實職的要求，也不能調入，不能與工資挂鉤。因此韋小寶同志關系一直在我司，韋小寶同志赴雲南考察工作期間，其住宿費超標准部分及餐費由地方負擔，但其差旅補貼、住宿費、及住勤補貼均在我司報銷可為依據。目前韋小寶同志工資標准存在較嚴重問題，按政策調整部分用小桂子名字，因無刑部出具的更名手續，韋小寶不能享受，用韋小寶名字得到的職務，因沒辦理調動手續，未記入檔案，也不能與工資挂鉤，干部身份也沒有解決，因此韋小寶同志一直拿辦事員太監工資，與韋小寶同志貢獻不符。韋小寶同志工作期間一心扑在工作上，對此沒有計較，退休後在撮麻間隙中醒悟，越琢磨越不對，多次信訪和上訪，但問題沒有得到解決。
二、解決韋小寶同志工資問題的必要性。第一是保持穩定的需要。韋小寶同志提出長工資的要求，合乎情理，隻是有關部門掌握政策比較嚴格，容易挫傷人的積極性。且韋小寶善於無理取鬧，又與XX同志關系較好，如其要求不能滿足，可能帶來意想不到的問題；第二是獎勵韋小寶同志突出工作的需要。韋小寶同志在我司工作期間，工作認真，發揮了模范帶頭作用，特別是任副總管期間，克服資金少、人手緊、任務重的困難，圓滿完成各項任務，並巧立名目，創造性提出向宮女收取美容費、向小太監收取壯陽費的辦法，有效解決了資金不足的問題，保証了工作任務的完成。第三是解決韋小寶同志當前困難的需要。韋小寶同志一貫清正廉潔、作風嚴謹，因此退休後生活比較清苦。有群眾舉報韋小寶同志有貪污公款、收受賄賂、敲詐等問題，經刑部、督查院、大理寺三部門聯合組成的調查組深入調查，並在韋小寶同志主持的工作餐期間與韋小寶同志認真交談，認為韋小寶同志總的是好的，盡管赴雲南期間有超標准接受宴請問題、赴台灣期間有接受土特產品問題等，但都是小節問題，韋小寶同志已有深刻認識且表示下不為例。因此韋小寶同志的問題，應屬於人民內部問題。且韋小寶同志一貫堅持原則，難免有些人會以此中傷韋小寶同志，破壞安定團結的大好局面。韋小寶同志退休後生活比較困難，除夫人阿珂、管家蘇荃編制調入我司，不上班領取工資外，廚師方怡、文字秘書沐劍屏、生活秘書庄雙兒自謀職業，會計建寧、保姆曾柔下崗領取失業救濟。韋小寶同志住房緊張，仍是八人同用一間臥室，客廳80平方僅有兩台空調。在如此困難的情況下，韋小寶同志仍保持革命本色，兩次為台灣救災捐款，並每年拿出1。3兩銀子捐助希望工程。
為此，建議給韋小寶同志落實工資，按正五品套改，並補發以前所欠工資。
當否，請批示
太監辦尚膳司
兩個人在餐館吃飯，桌上放著一杯熱芥末。其中一個認為芥末是甜的，於是舀了滿滿一勺放進嘴裡，立即淚如泉涌。不過，他緊閉嘴巴，沒說一句話。他的朋友迷惑不解：“怎麼？”“我想起了我父親，就在２０年前的今天，他上吊了。”他的朋友安慰了他一番，也舀了滿滿一勺芥末放進嘴裡，驟然，淚水如流。第一位佯裝地問：“怎麼你也哭了？”“我在想你父親上吊的時候，你為什麼不上吊？”第二個答道。
你睡到早上11點是因為你是個懶虫；我睡到早上11點是因為我太勞累了。你干活用很長的時間是因為慢騰騰傻乎乎；我干活用很長的時間是因為我向來既負責又細心。你不喜歡它是因為你有偏見；我不喜歡它是因為我有天生的明辨是非的本領。你生氣是因為你脾氣暴躁；我生氣是碰巧當時我心情不好而你又來惹我你夸獎女同事是沒安好心，圖謀不軌；我夸獎男同事是為了融洽關系，有利於工作。你在金錢上揮霍無度；我在金錢上慷慨大方。你這個人喜怒無常，真難伺候；我有時候情緒會有些不穩定，而你還不願讓著我。
有個MM裙子破了,她當眾這樣處理的暈倒!!
有一美媚在某IT企業工作。有一天早上，天氣特別好，IT美眉正全神貫注的工作，裙子被抽屜夾住了都沒有察覺。當她站起身的時候裙子“嘶啦”一聲被撕破。
同事們都聞聲望來，IT美眉連忙拿起身邊一份IT雜志遮住下面。不料，同事們竟哄堂大笑，原來那份雜志的封面是在線游戲廣告：“超大容量，可同時容納十萬用戶”。
IT美媚又拿起另一份雜志。同事們又再次哄笑，這份雜志的封面是殺毒軟件：“小心病毒”。IT美眉快氣昏了。
當她拿起第三份雜志的時候就氣昏過去了。第三份雜志是一本硬件雜志，封面是U盤廣告：“即插即用”。
迷迷糊糊中還記得要把重點部位保護好，就隨手拉了第四本雜志蓋上去，醒來的時候一看，是一本導購雜志，上書：“三折大優惠！”再次暈倒。
病人對精神病醫生說：“我一直覺得我是一隻鳥”
醫生：“噢，那很嚴重，從什麼時候開始的？”
病人：“從我還是一隻小鳥的時候”
紐約街頭一個流浪漢，兩隻手裡各拿一頂帽子，等待施舍。一個路人走過來，丟了一個硬幣在一個帽子裡，問道：“另一個帽子是用來做什麼的呢？”流浪漢答道：“最近生意不景氣，所以我決定開一家分公司。”
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